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《臣服實驗》放手讓生命掌舵,會創造災難還是奇蹟?

從隱居者到上市公司執行長,接受生命之流展現在眼前的事物

海莉 hallie /

Apr 8, 2023

作者的故事,讓我們看到另一種生活方式。原來生命能夠以一種完全不刻意的方式,自行開展。

臣服是什麼?

「臣服」可能讓人聯想到被動、卑微、躺平。我們不是應該努力去爭取機會、善用資源和時間,才有辦法過理想的人生嗎?

但也許宇宙早已準備好所有的豐盛應許,只是我們老是拒絕它的邀請,忽略它的暗示與呼喊,太執著於自己的好惡,還有自己原先的軌道,不讓其他的事情讓自己「分心」。

如書背上的引言:「臣服不是懦弱、不是委曲求全、不是消極地隨波逐流。真正的臣服是勇敢地放開自我,全然擁抱當下的變化,然後,我們會看見生命所安排好的,種種超乎意料的驚喜。」

作者的故事👱‍♂️

作者麥克·辛格在修大學博士學位時,因為一本書而接觸到「靜心」,而逐漸愛上其帶來的平靜,成為在森林裡獨自靈修的隱居者。但之後的故事更不可思議。

他的小木屋,慢慢擴大為一個靈修社區,他也和朋友合作幫大家蓋木屋,成為建築商。在電腦出來時,因出於好奇自學程式、沒想到越來越多公司找他幫忙,最終更設計出改變醫務管理產業的套裝軟體、建立市值十億美元的上市公司。

起初他只是個一心想隱居的博士生,生命卻帶給他無盡的豐饒,他將這一切歸功於「臣服」。

書中最重要的 3 句話

  1. 如果生命以某種方式呈現,而我抗拒的唯一理由是出於個人喜好,我就放開自己的好惡,讓生命做主。

  2. 我個人的「喜歡」和「不喜歡」不會引導我的生命。 藉由交出那些強大力量對我的掌控,我得以讓自己的生命被另一個更爲強大的力量引導 : 生命本身。

  3. 我的成功方程式很簡單 : 無論擺在你眼前的是什麼事,都以全部的心力去做,而不去計較個人結果。把這項工作當成是宇宙交給你的,因爲它的確是。

4個看完書後的實際應用

‣ 每一天都要挑選超出你能力的事情來做,把這項工作當成是宇宙交給你的。

‣ 覺察自己內在的聲音和情緒,找出心智如此活躍的根本原因(個人好惡)。

‣ 停止聽取個人喜好的嘈雜聲,嘗試接受生命之流呈現在你眼前的任何事物。

‣ 練習每日靜心。

我看書時的小插曲✐

我小時候也有長時間靜坐的經驗,我相信作者描繪他在靜坐時體驗到的「能量流動、整個人消失」,我爸就說感覺得到能量的流動(他真的是可以極度專心的人),但是我也有聽說有人在內觀的期間走火入魔,於是我跟我媽提到我的害怕和疑慮。

她回答我:完全不用擔心會有那種體驗、或更誇張的跟陰間有交流,那是很有淵源、功力很深的人才也辦法達到的境界。於是我才開始不害怕的,認真的靜坐。我發現,我完全多慮了哈哈哈,要我的念頭清空十秒鐘就很不容易了啊啊啊!

結語,我對這本書的另一種解讀

我覺得這是一本讓人看了很入迷的一本書。除了最後講到被告、打贏官司的部分,我覺得沒那麼精彩之外。我很喜歡貫徹整本書的思考方式 :「放手讓生命掌舵」。

不過,我認為有另一種理解的方式,而且可能更適合大部分人的方式,那就是 :「少拒絕」。

雖然跟大多數生產力書籍所主張的概念 :「勇敢對不重要的事情說不」,恰恰相反,但我認為,尤其是以我自己而言,我對太多事情「說不」了。

「說不」也許會得到更多的時間,但可能也很多時候,反而讓時間被閒置,沒能去體驗到更豐富的生活。

這本書帶給我最大的收穫,是在下次想拒絕一件事情之前,要停下來思考,自己想拒絕的原因,究竟是因為真的沒時間,還是心理那個「喜歡vs不喜歡」的心態出來作祟。

作者的故事,讓我們看到另一種生活方式。原來生命能夠以一種完全不刻意的方式,自行開展。

臣服是什麼?

「臣服」可能讓人聯想到被動、卑微、躺平。我們不是應該努力去爭取機會、善用資源和時間,才有辦法過理想的人生嗎?

但也許宇宙早已準備好所有的豐盛應許,只是我們老是拒絕它的邀請,忽略它的暗示與呼喊,太執著於自己的好惡,還有自己原先的軌道,不讓其他的事情讓自己「分心」。

如書背上的引言:「臣服不是懦弱、不是委曲求全、不是消極地隨波逐流。真正的臣服是勇敢地放開自我,全然擁抱當下的變化,然後,我們會看見生命所安排好的,種種超乎意料的驚喜。」

作者的故事👱‍♂️

作者麥克·辛格在修大學博士學位時,因為一本書而接觸到「靜心」,而逐漸愛上其帶來的平靜,成為在森林裡獨自靈修的隱居者。但之後的故事更不可思議。

他的小木屋,慢慢擴大為一個靈修社區,他也和朋友合作幫大家蓋木屋,成為建築商。在電腦出來時,因出於好奇自學程式、沒想到越來越多公司找他幫忙,最終更設計出改變醫務管理產業的套裝軟體、建立市值十億美元的上市公司。

起初他只是個一心想隱居的博士生,生命卻帶給他無盡的豐饒,他將這一切歸功於「臣服」。

書中最重要的 3 句話

  1. 如果生命以某種方式呈現,而我抗拒的唯一理由是出於個人喜好,我就放開自己的好惡,讓生命做主。

  2. 我個人的「喜歡」和「不喜歡」不會引導我的生命。 藉由交出那些強大力量對我的掌控,我得以讓自己的生命被另一個更爲強大的力量引導 : 生命本身。

  3. 我的成功方程式很簡單 : 無論擺在你眼前的是什麼事,都以全部的心力去做,而不去計較個人結果。把這項工作當成是宇宙交給你的,因爲它的確是。

4個看完書後的實際應用

‣ 每一天都要挑選超出你能力的事情來做,把這項工作當成是宇宙交給你的。

‣ 覺察自己內在的聲音和情緒,找出心智如此活躍的根本原因(個人好惡)。

‣ 停止聽取個人喜好的嘈雜聲,嘗試接受生命之流呈現在你眼前的任何事物。

‣ 練習每日靜心。

我看書時的小插曲✐

我小時候也有長時間靜坐的經驗,我相信作者描繪他在靜坐時體驗到的「能量流動、整個人消失」,我爸就說感覺得到能量的流動(他真的是可以極度專心的人),但是我也有聽說有人在內觀的期間走火入魔,於是我跟我媽提到我的害怕和疑慮。

她回答我:完全不用擔心會有那種體驗、或更誇張的跟陰間有交流,那是很有淵源、功力很深的人才也辦法達到的境界。於是我才開始不害怕的,認真的靜坐。我發現,我完全多慮了哈哈哈,要我的念頭清空十秒鐘就很不容易了啊啊啊!

結語,我對這本書的另一種解讀

我覺得這是一本讓人看了很入迷的一本書。除了最後講到被告、打贏官司的部分,我覺得沒那麼精彩之外。我很喜歡貫徹整本書的思考方式 :「放手讓生命掌舵」。

不過,我認為有另一種理解的方式,而且可能更適合大部分人的方式,那就是 :「少拒絕」。

雖然跟大多數生產力書籍所主張的概念 :「勇敢對不重要的事情說不」,恰恰相反,但我認為,尤其是以我自己而言,我對太多事情「說不」了。

「說不」也許會得到更多的時間,但可能也很多時候,反而讓時間被閒置,沒能去體驗到更豐富的生活。

這本書帶給我最大的收穫,是在下次想拒絕一件事情之前,要停下來思考,自己想拒絕的原因,究竟是因為真的沒時間,還是心理那個「喜歡vs不喜歡」的心態出來作祟。

作者的故事,讓我們看到另一種生活方式。原來生命能夠以一種完全不刻意的方式,自行開展。

臣服是什麼?

「臣服」可能讓人聯想到被動、卑微、躺平。我們不是應該努力去爭取機會、善用資源和時間,才有辦法過理想的人生嗎?

但也許宇宙早已準備好所有的豐盛應許,只是我們老是拒絕它的邀請,忽略它的暗示與呼喊,太執著於自己的好惡,還有自己原先的軌道,不讓其他的事情讓自己「分心」。

如書背上的引言:「臣服不是懦弱、不是委曲求全、不是消極地隨波逐流。真正的臣服是勇敢地放開自我,全然擁抱當下的變化,然後,我們會看見生命所安排好的,種種超乎意料的驚喜。」

作者的故事👱‍♂️

作者麥克·辛格在修大學博士學位時,因為一本書而接觸到「靜心」,而逐漸愛上其帶來的平靜,成為在森林裡獨自靈修的隱居者。但之後的故事更不可思議。

他的小木屋,慢慢擴大為一個靈修社區,他也和朋友合作幫大家蓋木屋,成為建築商。在電腦出來時,因出於好奇自學程式、沒想到越來越多公司找他幫忙,最終更設計出改變醫務管理產業的套裝軟體、建立市值十億美元的上市公司。

起初他只是個一心想隱居的博士生,生命卻帶給他無盡的豐饒,他將這一切歸功於「臣服」。

書中最重要的 3 句話

  1. 如果生命以某種方式呈現,而我抗拒的唯一理由是出於個人喜好,我就放開自己的好惡,讓生命做主。

  2. 我個人的「喜歡」和「不喜歡」不會引導我的生命。 藉由交出那些強大力量對我的掌控,我得以讓自己的生命被另一個更爲強大的力量引導 : 生命本身。

  3. 我的成功方程式很簡單 : 無論擺在你眼前的是什麼事,都以全部的心力去做,而不去計較個人結果。把這項工作當成是宇宙交給你的,因爲它的確是。

4個看完書後的實際應用

‣ 每一天都要挑選超出你能力的事情來做,把這項工作當成是宇宙交給你的。

‣ 覺察自己內在的聲音和情緒,找出心智如此活躍的根本原因(個人好惡)。

‣ 停止聽取個人喜好的嘈雜聲,嘗試接受生命之流呈現在你眼前的任何事物。

‣ 練習每日靜心。

我看書時的小插曲✐

我小時候也有長時間靜坐的經驗,我相信作者描繪他在靜坐時體驗到的「能量流動、整個人消失」,我爸就說感覺得到能量的流動(他真的是可以極度專心的人),但是我也有聽說有人在內觀的期間走火入魔,於是我跟我媽提到我的害怕和疑慮。

她回答我:完全不用擔心會有那種體驗、或更誇張的跟陰間有交流,那是很有淵源、功力很深的人才也辦法達到的境界。於是我才開始不害怕的,認真的靜坐。我發現,我完全多慮了哈哈哈,要我的念頭清空十秒鐘就很不容易了啊啊啊!

結語,我對這本書的另一種解讀

我覺得這是一本讓人看了很入迷的一本書。除了最後講到被告、打贏官司的部分,我覺得沒那麼精彩之外。我很喜歡貫徹整本書的思考方式 :「放手讓生命掌舵」。

不過,我認為有另一種理解的方式,而且可能更適合大部分人的方式,那就是 :「少拒絕」。

雖然跟大多數生產力書籍所主張的概念 :「勇敢對不重要的事情說不」,恰恰相反,但我認為,尤其是以我自己而言,我對太多事情「說不」了。

「說不」也許會得到更多的時間,但可能也很多時候,反而讓時間被閒置,沒能去體驗到更豐富的生活。

這本書帶給我最大的收穫,是在下次想拒絕一件事情之前,要停下來思考,自己想拒絕的原因,究竟是因為真的沒時間,還是心理那個「喜歡vs不喜歡」的心態出來作祟。